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5月23日，遠通檢測總經理程雷主持召開公司中高層干部工作務虛會。方中集團董事長楊之濤、總助陳晨出席會議。
會議緊緊圍繞2025年上半年度業(yè)務發(fā)展、質量安全、技術創(chuàng)新等工作實際，結合當前市場和行業(yè)形勢，深入分析存在的問題與挑戰(zhàn)，集思廣益、科學謀劃2025年下半年的發(fā)展目標和工作舉措，全力以赴補短板、強弱項、提能力。會上，公司高級管理人員結合崗位履職與管理實際，圍繞專業(yè)做強、能力提升、技術創(chuàng)新、作風轉變、團隊建設等方面逐一進行發(fā)言，深入剖析了當前存在的問題與不足，并積極建言獻策。
會議要求，要深刻認識到當前嚴峻形勢下，公路試驗檢測行業(yè)面臨的危機和困境，緊扣主責主業(yè)，勇于創(chuàng)新、敢于擔當、主動求變。一是要精準把脈，剖析根源，各部門要全面審視自身工作，聚焦現(xiàn)實問題和困難，通過深入挖掘問題的本質和關鍵因素，找出癥結所在。二是要分析現(xiàn)狀，主動擔當。全體人員要認清當前形勢、立足實際，主動擔當發(fā)展重任。三是要緊盯前沿，開拓創(chuàng)新。要密切關注行業(yè)政策導向和發(fā)展趨勢，積極整合有效資源，瞄準智慧監(jiān)測、工程養(yǎng)護、技術咨詢等方向，積極做大做強做精業(yè)務領域。四是要學習先進，謀劃長遠。要積極借鑒行業(yè)內標桿企業(yè)的創(chuàng)新思維和發(fā)展理念，同時結合公司實際，制定長遠發(fā)展規(guī)劃。
會議要求各管理人員做到以下五點：一、要堅持長期的艱苦奮斗的作風；二、要做到懂行，熟悉業(yè)務以及管理知識；三、要做到敬業(yè)，發(fā)揚獻身和忘我的精神；四、要做到無論是生產還是經營環(huán)節(jié)都敢于擔當；五、要做到事事有公心，做事用人要有全局意識。